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       11月19日，農擔公司召開(kāi)公司運行形勢分析會(huì )，全面總結公司正式運營(yíng)以來(lái)的各項工作，認真分析查找工作中存在的不足及制約工作推進(jìn)的主要問(wèn)題，研究部署下一步工作，動(dòng)員公司全體干部員工緊盯目標鼓干勁，結合實(shí)際抓落實(shí)，力爭超額完成各項工作目標，切實(shí)承擔起呼倫貝爾市農牧業(yè)政策性擔保職能。農擔公司全體職工參加會(huì )議，總經(jīng)理王鋒主持會(huì )議。

       會(huì )上，財務(wù)管理部、業(yè)務(wù)及風(fēng)險部門(mén)針對業(yè)務(wù)進(jìn)展情況以及工作中出現的問(wèn)題、以及下一步工作計劃分別做了匯報。目前，公司主要面臨融資擔保業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)流程中客戶(hù)反擔保措施較弱、業(yè)務(wù)經(jīng)理與金融機構對接溝通不暢，各單位風(fēng)險核算指標無(wú)法一致，相關(guān)業(yè)務(wù)制度不完善等情況。以及相關(guān)合作金融機構信息不對稱(chēng)，相關(guān)工作機制不健全，運轉效率不高等情況，一定程度上制約了公司業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)度。

       公司董事長(cháng)王增志在聽(tīng)取完匯報發(fā)言后，針對目前公司運行形式，結合各部門(mén)的意見(jiàn)與建議。做出工作安排：公司組建以來(lái)，在全體干部員工的共同努力下，農擔公司業(yè)務(wù)逐步開(kāi)展，開(kāi)拓創(chuàng )新，健全農牧業(yè)擔保體系建設。通過(guò)與旗市區政府、合作金融機構對接。業(yè)務(wù)規模逐漸擴大。對解決呼倫貝爾市農牧業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題起到了積極促進(jìn)的作用。

       王增志從業(yè)務(wù)、風(fēng)險、政府間合作、金融對接等結構方面，綜合分析了農擔公司正式運營(yíng)以來(lái)的業(yè)務(wù)運行情況和面臨的壓力，他要求各部門(mén)結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，準確把脈形勢，認真研究分析，切實(shí)增強緊迫感和使命感；堅持問(wèn)題導向，正確看待差距，進(jìn)一步堅定發(fā)展信心；圍繞發(fā)展目標，抓住工作重點(diǎn)，扎實(shí)做好接下來(lái)的各項工作。細化部門(mén)責任，加強政策理論及業(yè)務(wù)學(xué)習。規范業(yè)務(wù)及風(fēng)險操作流程。有信心，有能力做好本職工作。就怎樣抓好農擔公司下一步工作，王增志要求圍繞建設企業(yè)“五個(gè)一流”，即：一流的隊伍、一流的業(yè)績(jì)、一流的管理、一流的服務(wù)、一流的文化。堅持看準一件事，算精一筆賬，守住一個(gè)底，完善一條鏈的工作總要求，努力擴大業(yè)務(wù)規模，統一思想，提升信心，變壓力為動(dòng)力。抓落實(shí)，促發(fā)展，謀規劃，善創(chuàng )新。公司正式運營(yíng)以來(lái)，經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，雖有差距但成績(jì)是值得肯定的，接下來(lái)公司各項目標任務(wù)還十分艱巨，任務(wù)不改，目標不變。各項工作要緊緊圍繞主題教育“守初心、擔使命、找差距、抓落實(shí)”的總體要求，切實(shí)把抓出成效作為各項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到解放思想抓落實(shí)、緊盯目標抓落實(shí)、強化監督抓落實(shí)。要完成好年度目標任務(wù)，我們還有很多工作要做，還有很多困難需要克服，要強化競爭意識，我們要正確看待競爭機制，不足短板，提升能力。牢記“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的發(fā)展要求。克服客觀(guān)因素限制，提振信心。在工作中講求效率，要做到?jīng)Q策效率、管理效率、執行效率的協(xié)調統一。同時(shí)也要把開(kāi)展主題教育農擔公司各項工作緊密結合起來(lái)，拿出拼勁、闖勁、鉆勁、韌勁，以不服輸的精神，一錘一錘地砸實(shí)，一步一步地走實(shí)，一件一件地落實(shí)，使學(xué)習教育、調查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)的過(guò)程成為學(xué)習實(shí)踐黨的創(chuàng )新理論、破解瓶頸難題、激勵擔當、推動(dòng)改革發(fā)展的過(guò)程，確保市委市政府、財政局各項決策部署和公司各項安排落地見(jiàn)效，為實(shí)現呼倫貝爾鄉村振興貢獻好自己的力量。

       下一步，要迅速擴大農擔公司的宣傳及影響力，加強公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的建設和影響，使農擔公司的影響進(jìn)一步擴大，真正被農牧民、涉及農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)的新型發(fā)展主體所熟知。同時(shí)，研究好財政、擔保以及農牧業(yè)相關(guān)政策，服務(wù)好涉農涉牧產(chǎn)業(yè)項目。承擔起政策性擔保職能，切實(shí)為農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力。

       會(huì )上，農擔公司領(lǐng)導班子成員通報了各自分管工作的完成情況，對存在的問(wèn)題和差距進(jìn)行了分析，明確了下一步的工作措施。就下一步涉及農牧業(yè)項目，積極召開(kāi)銀擔對接會(huì )，對于突出問(wèn)題，合理有效溝通，強化風(fēng)險意識，提前安排好遠期工作。

       王鋒總經(jīng)理在做會(huì )議總結時(shí)強調：各業(yè)務(wù)部門(mén)要按照公司相關(guān)要求，聚焦痛點(diǎn)補短板，明確工作思路和方法路徑，圍繞具體工作任務(wù)抓推進(jìn)、抓落實(shí)。要認真做好研究謀劃，迅速制定落實(shí)意見(jiàn)、計劃方案、工作措施，細化各項具體任務(wù)，提高工作效率，全面抓好落實(shí)。確保取得工作實(shí)效。各部門(mén)要保持定力，增強信心，拿出決心和勇氣。定期召開(kāi)公司運營(yíng)形式分析會(huì )，加緊業(yè)務(wù)學(xué)習，肯花學(xué)費，肯用時(shí)間。為實(shí)現農擔公司更好的發(fā)展而不斷努力。